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长安与福特战略合作升级 未来三年至少投放18款新车

日期:2019-11-15 18:37:50

中国时报(chinatimes.net.cn)记者翟延安从重庆报道

长安汽车和福特汽车已经携手18年了,它们的战略合作正进入一个全新的阶段。

日前,长安汽车和福特汽车在重庆签署了深化战略合作协议,并发布了“长安福特加速计划”。双方将利用合资企业长安福特和国家销售服务局(ndsd)作为载体,从“研发、生产、供应链、营销和创新”五个方面整合母公司优势,提升长安福特的研发能力,加快产品升级和智能制造。

据悉,作为福特在中国“产品330计划(Product 330 Plan)的重要组成部分,长安福特将从2019年至2021年底推出至少18款新车型,其中包括5款新能源车型。首款林肯品牌suv将于今年在长安福特投入生产,全新的福特探索者也将于2020年在中国制造。

瞄准薄弱环节提升地方R&D能力

“我们将加快新产品的本地化和信息化,加快中国知识产权的巩固。”福特汽车公司副总裁兼福特中国总裁兼首席执行官陈安宁表示,在智能方面,双方将定制驾驶辅助智能技术,以满足中国消费者对中国市场的需求。到2019年底,所有新长安福特车型将100%联网。从2019年开始,长安福特推出的新车型将配备sync++福特致兴信息娱乐系统,这是行业领先水平。

同时,长安福特的大部分新款车型将配备具有l2级自动驾驶功能的智能驾驶辅助系统。第一辆采用蜂窝网络技术(C-V2X)的汽车也将于2021年大规模生产。因此,中国成为福特在世界上第一个将碳V2X技术应用于量产汽车的市场。在陈安宁看来,福特和长安汽车深化战略合作涵盖研发、生产、供应链、营销和创新五大方面。希望长安福特的研发能力得到根本提升,智能制造水平得到提升,引入更符合中国市场需求的产品和技术,长安福特将从传统汽车企业积极提升为集电气化、互联互通、智能汽车制造和积极参与智能出行于一体的新型汽车企业。

经过多年的快速发展,中国汽车市场进入了深度转型调整时期。这一轮调整时间长,深度大,范围广。长安福特也面临着前所未有的挑战。长安福特董事长张宝林认为,汽车市场低迷的总体影响和长安福特自身的问题并存。

从2012年到2015年,长安福特共推出7款全新产品。然而,在2016年至2018年期间,没有推出全新的产品。与此同时,国内其他合资企业和独立品牌也全力推进,形成了一股反目成仇的趋势。同时,福特品牌作为全球汽车行业历史悠久的优秀品牌,在中国消费者心中并没有很好地定位自己的品牌基因,这表明品牌推广需要改进。此外,长安福特在营销网络布局、市场监管和价格管理方面还存在一些不足。当产品实力随着新产品推广步伐的放缓而下降时,它将无法充分发挥其多元化营销的能力。因此,长安汽车和福特汽车之间高层互动的频率和强度显著增加。从2017年上半年开始,基本上每半个月,双方母公司的负责人将进行一次长期交流。

双方很快就产品规划、品牌推广和提高运营效率达成了一系列共识。2017年12月,长安汽车和福特汽车共同签署框架协议,深化战略伙伴关系。2018年6月,双方推出长安福特振兴计划,力争在3年内将长安福特恢复到产品、营销和管理的优秀状态。2018年10月,福特汽车公司对其在中国和亚太地区的组织结构进行了全面重组。中国市场和北美市场成为公司的两个核心市场。福特中国升级为直接向全球总部报告的独立业务部门。

启动“加速计划”,同时发布三辆新车

长安福特作为成立于2001年的股份汽车公司,也曾试图每月销售10多万辆汽车,是一家真正优秀的股份汽车公司。然而,时代变了。经过长时间的产品窗口,长安福特不可避免地进入了一个“低谷期”。然而,随着福特中国和长安福特的新任高级领导上任,长安福特的产品交付速度逐渐加快,回归的步伐已经开始。例如,2018年底,长安福特推出了新一代福克斯。2019年,长安福特还推出了福克斯主动智能跨界车(Focus active Intelligent Cross-border Vehicle)、新夏普st/st-line和新金牛座车型,让业界和消费者能够真正感受到汽车公司发展的动力和决心。

全新产品的上市必将推动销售额的增长。其中,新一代福克斯在6月份售出创纪录的7176台,比5月份增长了88%。今年8月,长安福特的销量达到21400辆,比7月份增长30%以上。显然,长安福特的销量已经逐渐回暖,但规模仍然无法与大众的一线合资品牌相提并论。也正是因为这个原因,长安福特将提出“加速计划”,希望通过再次加速产品发布来寻求销量的进一步增长。从2019年到2021年底,至少增加18款新产品无疑会给长安福特带来强劲的增长势头。

张宝林表示,过去福特的产品开发周期通常是6年,但现在双方都应该尽最大努力使开发周期少于5年。此外,产品每年应该有一个小的变化,而在三年内中期应该有一个大的变化。目前,长安福特的新产品发布计划已经细化到每年,并将每月定期进行审核。同时,长安福特将继续推进自身组织和内部流程的优化,加强长安福特与全国销售服务机构的整合管理,构建更加以客户为导向的营销体系。建立世界级的供应商体系,到2021年实现累计成本降低15%和供应链升级。

陈安宁说,长安汽车和福特汽车正在继续寻求在许多新领域的合作机会。例如,双方将继续寻求在车辆联网、智能出行和智能车辆技术领域共同建设一个共享的智能联网测试站点和示范操作区,并共同探索在车辆联网和智能驾驶领域共享备件采购资源的机会。此外,双方还将在新能源汽车、大数据和后市场服务生态领域寻求合作。“近年来,长安汽车和福特汽车共同承担了这一责任,并为突破这一过程付出了巨大努力,这对全市乃至中国的许多汽车公司都有重要启示。“重庆市经委有关人士认为,要结合行业特点和自身实际,坚定不移地走高质量发展道路。

长安福特宣布是否能通过“加速计划”重返优秀合资企业行列仍需测试。对此,陈安宁坦言,中国汽车市场未来的竞争将更加激烈,未来的道路将充满挑战,“但我们有足够的信心。福特是一个坚韧不拔、充满进取和开拓精神的品牌。长安汽车也是我们相识多年的合作伙伴,值得信任。我们一定能够突破障碍,回到巅峰。"

责任编辑:俞建平编辑:赵云


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